"Det är samma mentala kapacitet som tar dig ur ett hål eller som tar dig upp på ett berg"
1. Rädslan att dö
Även om vi sällan fruktar för vårt liv i ett mötesrum, är hjärnan fortfarande programmerad att reagera på existentiella hot. • Modern kontext: I ett företagande översätts detta ofta till ekonomisk stress. Tanken "om företaget kraschar är jag körd" triggar samma biologiska försvar som ett fysiskt hot. • Affärsmässig påverkan: Denna rädsla kan göra det svårt att ta betalt eller välja en nisch. Hjärnan tror omedvetet att en smal målgrupp innebär färre kunder, vilket leder till mindre pengar och därmed en oförmåga att överleva.
2. Rädslan att bli utstött från gruppen
Historiskt innebar social exkludering från stammen en säker död eftersom man inte kunde överleva ensam på savannen. • Modern kontext: Vi är livrädda för att uppfattas som jobbiga, självgod eller påträngande. • Affärsmässig påverkan: Detta leder ofta till att man undviker sälj eller att synas på plattformar som LinkedIn. Det kan även yttra sig som en "dumsnäll" inställning där man inte vågar stå för sin produkts värde av rädsla för att sticka ut eller provocera.
3. Rädslan att förlora status
Hög status på savannen gav bättre tillgång till mat, resurser och skydd. Att tappa sin position var förenat med stora risker för individens överlevnad. • Modern kontext: Man jämför sig med andra coacher eller föreläsare och oroar sig för att inte vara "bäst" eller att inte leva upp till sin image. • Affärsmässig påverkan: Detta är den direkta orsaken till imposter syndrome. Det leder ofta till perfektionism och överförberedelser – man läser presentationen en gång till trots att man redan kan den, bara för att undvika risken att misslyckas offentligt. Det kan också leda till prokrastinering eftersom man slipper bli bedömd så länge man inte har "levererat".
4. Rädslan att slösa energi i onödan
För våra förfäder var energi en bristvara. Att jaga ett byte utan att fånga det kunde innebära att man svalt ihjäl på grund av energiförlusten. • Modern kontext: Tankar som "tänk om jag lägger tid på marknadsföring och det inte fungerar?" eller "tänk om jag bygger en produkt som ingen köper?". • Affärsmässig påverkan: Detta skapar analysparalys. Istället för att ta action sitter man och "glot på skogen" och försöker räkna ut vilken stig som ger mest utdelning utan att någonsin börja gå. Emil betonar här vikten av att ta små, konsekventa steg istället för att vänta på det perfekta, stora klivet.
5. Rädslan att känna
Emil menar att detta kan vara den viktigaste rädslan att bemästra. Vi använder ofta vårt intellekt som en försvarsmekanism för att slippa uppleva jobbiga känslor. • Mekanism: Vi undviker situationer som kan trigga skam, sårbarhet, besvikelse eller till och med stolthet. Om vi blockerar de jobbiga känslorna, blockerar vi tyvärr också vår förmåga att känna de positiva. • Affärsmässig påverkan: Man ber inte om testimonials, man tar inte plats och man når inte sin fulla potential för att man inte vill riskera att känna sig avvisad eller misslyckad.
"Att leva ett liv utan rädslor då pushar vi inte tillräckligt. [...] jag vill öka min mentala kapacitet så att jag känner mig modig när jag går för det ändå trots att jag känner mig rädd"

"Du ska ta små steg istället för stora avgörande steg. [...] Hellre gå 30 minuter om dagen och leta blåbär än att tänka jag kommer gå tills jag stupar idag"